Mediación de Coaching CognitivoPara potencializar el potencial humanoLa mediación con un Coach Cognitivo, es una valiosa ayuda en el pensar sobre el pensar en el camino hacia un objetivo, para desde gobernar o iniciar una gran empresa o proyecto, hasta las decisiones cotidianas, como mejorar un habito, cambiar una actitud, organización personal o general, reestructurar ideas, mejorar la comunicación intra e interpersonal, delegar funciones, o incluso reducir costos. Ya que la función básica del Coaching Cognitivo es “ampliar y/o renovar la visión o percepción, hacia un objetivo, mediante sus propios recursos, y talentos”.Lo ideal para dicha mediación es, una serie de entrevistas en que se trataran 3 aspectos básicos:1. Planeación,2. Reflexión y/o3. Resolución de problemasHasta que la claridad de estos 3 mapas sea prácticamente un hecho, lo que diagnosticara su propio monitoreo, al que también será inducido por el Coach. Es decir el coach conducirá al cliente en su cognición para encontrar los mejores recursos en el planear, reflexionar sobre la planeación, y resolver problemas en cuanto a su cognición respecto al objetivo, o los objetivos.Este tipo de Coaching lo que busca es simplificar, vigorizar, y eficientar las competencias laborales, personales y/o sociales, hacia un destino, fomentando siempre la AUTODIRECCION-INTERDEPENDIENTE, facilitando así el camino por escoger o ya escogido.Donde la cantidad de objetivos a cumplir es continua, como lo es en la mayoría de las empresas, en sus diversas áreas, sean de; producción, administración, trafico, ventas, contabilidad, recursos humanos, reclamaciones, servicios, capital intelectual y/o emocional, etcétera. Lo ideal para eficientar la cognición de acuerdo a la época actual, en que la flexibilidad y agilidad de actitudes marca la diferencia, es ideal contar con su propio Coach Cognitivo cotidianamente, por lo menos semanalmente para contar con esta mediación en los puestos de mayor importancia de la empresa, por ejemplo una mañana, para manejar 4 sesiones para 4 lideres o departamentos, en los que se podra manejar individual, o bien grupal (con sus respectivos reglamentos).Nuestra sugerencia semanal, podría suscitar además una reunión departamental o grupal que considere los logros en la sesión entre el respectivo personal, incluso interdepartamental. Aunque cada departamento o empresa podrá manejarlo de acuerdo a su conveniencia.Les invito a participar en una asesoría personal, de forma gratuita para que puedan saborear lo que hace y, lo que no hace el Coaching Cognitivo.Espero pronto tener noticias, y cualquier aclaración por favor comuníquese al (55) 35-36-30-19, y al 044-555-406-2825 con:Gabriela Ballesteros Castro TCMdx, CC.Coach Cognitivo Certificadowww.CoachingCognitivoSM.comNaucalpan, Edomex.
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